服务商分类

• 软件开发商（ISV）
• 系统集成商（SI）
• 增值分销商（VAR）
• 新一代云服务商（CSP）
  • 在CSP中有两种模式，一种是客户在合作伙伴处直接采购云服务，合作伙伴独立完成技术支持与服务计费等，这相当于是“总代”模式；
  • 另一种是针对缺乏技术支持和计费能力的合作伙伴，可以从其它“总代”CSP处转售云资源，而其工作主要是拥有和维持客户关系。

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招聘基本要求

• 智力
• 领导力
• 上进心

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会议达成目标

大多数会议中需要达成的目标可以大致分为以下五类：

1. 做出决策

2. 归纳问题或想法（并制成清单）

   让拥有不同视角的双方（例如营业负责人和技术人员等）分别制作清单，将它们作为议论的基础方案，在会议中一边阅读这些资料，一边补充其中的不足，这种方法的生产率显然会更高。如果能将这样的方法统一为想法归纳型会议的标准流程，就可以轻而易举地提高这类会议的生产率。

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角色扮演式的培训

角色扮演式的培训，就是指让参加者分别扮演不同的角色，模拟实际的工作场面，以角色扮演的形式训练自身技能。

角色扮演式培训不仅能为员工工作的生产率带来立竿见影的提升效果，还有以下价值：

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为什么要列大纲

工作效率高的人在开始工作之前就已经厘清了成品（书面资料）的整体构架。随后，他们会重点搜集和分析其中必不可少的信息。

而工作效率低下的人则不同，他们往往会先搜集所有能找到的、可能有关联的各种资料和信息，之后耗费大量时间来阅读这些资料，再耗费更多的时间从各个角度分析这些信息。

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