点评日

写着“是否有更好的提议”几个字，鼓励参与者们对上述观点添加自己的观点。

接下来，表格上又出现了“这样做对皮克斯有什么益处”以及“又有什么弊端” 的字样。

…

证券行业管理层困境

• 管理层的困境在于组织的连锁化—这对长期风险调整后收入最大化的实现至关重要一必须不受短期的具体紧急交易的影响。
• 我们有成千上万的员工，每个人都在平衡自己的风险和收益，短期利益和长期利益，个人利益和公司利益，长期客户关系和特定偶发交易，因此我们在管理上面临重大的挑战。
• 因为有如此之多不断变化的冲突和挑战，要想维持和谐和平衡是有困难的。
• 最大的风险是感到被组织约束或对组织感到失望。
• 有创意的天才需要突破常规，与众不同才能够真正地创新。但是组织越壮大，它就会越坚持寻求秩序和稳定。两者都需要，但是这两者又相互冲突。
• 如果你太保守，你就会失去优秀的员工一甚至他们根本不会加入你的行列。
• 如果你不够保守，个别员工就会失控，他们可能作出对个人有利而对整个组织有害的行为。
• 组织和业务越复杂，管理这一重要角色就越难平衡。
• 管理好这些冲突才是证券行业里管理的真谛。

…

高盛内部交流

第一人称只能用于描述错误， 而不是成绩。每个“我”都被划掉，换成了 我们”

介绍新合伙人

• 负责人向所有人宣布：我们一直认为你会成功的。我们非常高兴你能成为合伙人中的一员。欢迎你!你一定会为公司作出重大的贡献 好样的!
• 然后负责人就会把那个新合伙人拉到一边，对他摆出严肃的态度： 你必须和我们大家一样，明白自己正加入一个很有能力并且工作努力的人群当中，这里全都是华尔街的精英。 你必须跟上大家的进度，你要玩命地工作以取得好成绩。 今天宣布你成为合伙人只不过是开始，因为高盛的合伙人会承担更多的责任，我们希望合伙人能够作出很大的成绩。 你前面的人设立的标准非常之高，你后面也有大批年轻有为的人想升上来。 公司希望做到最好，因此我们也希望你能将个人最好的一面展现出来，而这就意味着从现在开始你将接受挑战，你需要不断提高你的产出，在任何方面都设立很高的标准。 我们会从一点一滴上密切关注你，特别是现在你已经是一位合伙人了， 所以一定要努力取得好成绩和实际的成果，向我们大家展示一下你的全部才能。 如果你没有做到这些我们是会知道的。我们在高盛可不是闹着玩的。我们希望你和所有其他人每天都为争取成功而努力。
• 对一个又一个银行家说， “你能做到的”，而且一直给予暗示， “如果你坚持，你肯定能做到”。在做这些事情的时候，几乎是以帝王的态度对待下属的。我一生中没有碰见过其他人这样做。这很棒。 他会告诉你他希望你怎么做，给你别无选择的明确信息，鼓励你相信自己一定能办到；然后继续给你鼓励，还很可能会使你享受整个过程，特别是让你感受到如果你全身心投入，你就一定会成功。
• 我们既没有什么大主意，也没有什么坏点子。
• 要完成我们在市场地位的改变需要花一代人的时间。日复一日地做着成千上万的琐事，尽你所能坚持往你认为最正确的方向前进，这就是管理；激励每个人朝着这个长期的目标共同协作，这就是领导力。

…

好好睡觉

我知道,你特别尽职尽责。你承诺了很多,也永远不会让任何人失望。

所以你就会开始熬夜,更加努力地完成所有工作。但这么一来,你其实牺牲的是你自己。因为你要是长期疲惫,那你就无法保持最佳状态。

…

怎么读书

• 带着问题读书
• 读完感想
• 接下来的行动
• 三个月后追踪
• 半年重读经典

…