韩雨 / 短句
Created 2015-07-05 Modifyed 2015-07-05

636 Words

时间存在的唯一意义就是告诉我们任何事情 都不可能立刻实现,事情总是循序渐进.

三个关于需求的简单事实

  • 不可能在项目开始的时候收集到所有的需求
  • 不管你收集到什么样的需求,它一定会发生变化
  • 要做的功能,一定会超过时间和金钱允许的范围

判断是否立项的标志

  • 为什么
  • 有更重要的工作吗
  • 项目完成的标准
  • 风险点

晨会三个问题

  • 昨天工作完成了吗
  • 今天准备做什么
  • 遇到的问题

工作任务三化

  • 量化,可追踪
  • 游戏化
  • 视觉化

IT员工的愿望

  • 做有意义的事
  • 交有意思的聪明同事
  • 学最酷的技术

IT健康指数

  • 类似股票曲线
  • 业务雷达
    • 业务系统影响
    • IT资源

KPI和报表管理

  • 趋势报表
  • 分析报表
  • TOPN报表
  • 资源报表

时间管理三部曲

  • 小强升职记
  • 高效能人士的七个习惯
  • 要事优先-get the things done

加强和员工沟通,让他们知道我做的事情

所谓质量,只有在某人对它负责时才有意义,而这个“某人”只能是一个人,不能是几个人——二重奏除外。

谷歌认为,最优秀的管理者应当具有以下八种特质

  • 是一个好的指导者。
  • 能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理。
  • 关注团队成员的成功和个人生活状况。
  • 富有生产力,并以结果为导向。
  • 是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息。
  • 帮助员工在事业上取得进步。
  • 具有清晰的眼光,并能够为团队制定明确的战略。
  • 具有重要的技能,能够帮助他(她)本人为团队提供意见。

一个编辑,很容易挑出差和错,很难发现美和好

Amazon的核心价值观念

我们不是通过销售盈利,而是通过帮助客户进行采购决策而盈利

让很多人“一般般满足”,不如让一部分人彻底满足。

如无必要,勿增实体