领导力的四个阶段

领导力的四个阶段

第一阶段:熟悉业务,自己解决问题。

领导者是给大家指方向的,你必须先知道要走哪个方向,才能带领别人,这是领导力的基础。

第二阶段:安排他人按照你的办法解决问题。

领导力的表现是,他人愿意服从你。这不能都靠制度压服,而要让他人真心觉得你是对的。如果你可以让他人相信你,你就可以领导。

第三阶段:激发他人自主解决问题。

说服他人的更高境界,是让他们真正投身进来,自觉发挥自己的潜力,全力以赴解决需要解决的问题。好的领导和差的领导,区别就在于能否激励下级,让每个人都知道自己的职责,努力工作。

第四阶段:培养接班人

如果你离开,团队也能正常运作下去,说明一切已经制度化了,你的领导已经成功了。这时,你可以让其他人接管团队,自己去实现下一个目标。