项目简单流程

项目简单流程

  1. 项目启动
    • 整理项目近况(项目近况分析)
    • 制定项目目标(项目目标)
    • 召集项目启动会(项目启动会会议纪要)
  2. 制定计划
    • 制定计划草稿(项目计划草稿)
    • 同用户交流草稿(项目计划交流稿)
    • 召集计划评审会(会议纪要+项目计划正式稿)
  3. 执行计划
    • 协调资源(资源清单)
    • 召集项目执行会议(会议纪要+项目计划执行稿)
    • 每周总结(项目周会纪要)
    • 召集里程碑总结会(项目里程碑总结报告)
  4. 项目总结
    • 召集项目总结会(项目总结报告)
  5. 项目结束
    • 归档且释放资源(项目材料归档清单)

建议:

  1. 每种材料都要有模板
  2. 每种推广方式,都要有模板和对应资源需求,最好是有计算公式,比如1k人竞赛,需要多少奖品,费用多少
  3. 列出所有推广方式供用户选择,后组合成计划
  4. 在计划中必须要列出风险和机会,针对风险要准备PlanB以保万无一失