信息技术中心职责
技术管理部
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建立和完善人员培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备干部甄选计划以及岗位轮换计划、内部见习计划、职业导师计划、在职培训等人员培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍
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公正、平等、共享
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CIO工作内容片段
首席信息官的职责
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直接参与企业与信息科技运用有关的业务发展决策
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确保信息科技战略，尤其是信息系统开发战略，符合总体业务战略和信息科技风险管理策略
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负责建立一个切实有效的信息科技部门，承担本银行的信息科技职责。确保其履行：信息科技预算和支出、信息科技策略、标准和流程、信息科技内部控制、专业化研发、信息科技项目发起和管理、信息系统和信息科技基础设施的运行、维护和升级、信息安全管理、灾难恢复计划、信息科技外包和信息系统退出等职责
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信息技术部 岗位职责
管理职责
人力资源管理
- 岗位招聘
- 电话面试
- 当面面试
- 文化建设
- 团队建设
- 思想交流
- 新员工培训计划
- 新员工导师
项目管理
- 工作计划修订
- 任务进度跟踪
- 作业检查归档
- 项目网站更新
- 项目协调跟踪
- 收集问题反馈
- 整理问题清单
- 需求交流讨论
- 项目指导协调
集团管控
- 制订制度
- 监督各分公司执行制度
- 协助制订集团方案
资产管理
- 制订管理办法
- 资产整个生命周期管理
- 资产申请
- 资产修理
- 资产报废
- 资产调拨
- 资产采购
- 采购请示
- 经销商选择
- 合同审阅
- 合同签订
- 资产入库
- 合同付款
- 资料归档
- 资产盘点
其他管理
部门管理
- 运营监管
- 计划审核
- 工作检查
- 计划审核制表
- 个人周报评审
- 临时任务汇总
- 岗位职能调查
- 任务评定
- 考核统计
- 团队效能调查
- 工时损益统计
- 任务业绩评定
- 个人绩效考核
- 活动分类统计
- 任务来源统计
- 个人业绩统计
- 个人成长跟踪
- 团队建设跟踪
- 月度考核通报
- 团队配合
- 计划任务分配
- 团队对外协调
- 团队内部协调
- 部门内部协调
- 部门对外协调
- 个人工作周报
- 阶段目标讨论
- 主持团队例会
- 记录团队例会
技术职责
运维职责
- 硬件维护
- 机房维护
- 服务器维护
- 网络维护
- PC维护
- 弱电维护
- 其他硬件维护
- 软件维护
- 办公软件维护
- 安装
- 配置
- 除错
- 业务软件维护
- 安装
- 配置
- 除错
- 备份
- 其他软件维护
- 办公软件维护
研发职责
- 程序开发
- Web界面
- 设计界面
- 制作页面
- 制作特效
- 后台程序
- 编写SQL
- 应用接口
- 程序架构
- Web界面
- 系统重构
- Web界面
- 后台程序
- 测试发布
- 测试功能
- 测试性能
- 测试接口
- 版本发布
- 变更控制
培训职责
- 需求调查
- 需求整理
- 课程设计
- 培训安排
- 培训实施
- 考核效果
- 资料归档
其他技术职责
- 分析设计
- 构思策划
- 发明创新
- 研究探索
- 学习总结
- 评审检测
- 辅助工作
会议通用描述
Why
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解决不同部门间问题
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同部门内为了一个目标而进行的商讨
Who
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会议主持人
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会议参与者
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会议记录员
What
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确定会议日程
- 确定会议中到底要讨论什么是保证会议效率的关键，没有会议日程就不要开会。
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会后速决，决后速行
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