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读小米供应链有感

• 我们相信：离人近的打败离人远的，高频次的打败低频次的，主动的打败被动的。
• 在业界有一种共识：产品型公司值十亿美元，平台型公司值百亿美元，生态型公司值千亿美元。
• 企业是提高社会效率的组织，企业是否优秀不在于是否比别的企业赢利更多，而在于是否比别的企业效率高。
• 亏本的生意就是健身房生意，这单生意我可能赔钱，但是我锻炼了我的生产线，让自己变得更强壮。
• 想我们当初做小米生态的三个目标：保持小米品牌的热度；提供销售流水的支撑；加大小米的想象空间。
• 生态链上的产品给小米带来了很多新的用户，而这些新用户正在帮助小米的用户群完成升级的过程。
• 我们才想用一个全新的模式，用“投资＋孵化”的方式，弄一堆兄弟公司，大家一起来打群架。第二，是速度，第三，是激励机制，制度决定一切。
• 一个公司创业之初，最需要解决的就是激励机制。一个生态之初，最应该考虑的，也是如此。
• 自然生态具备三个特征：第一是独立的生命体多；第二是生命体之间互相依赖；第三是自我繁衍。简单来讲就是共生、互生、再生的逻辑。
• 解决这个“鸡蛋相生”问题的典型方法是中间人向其中一方提供补助，在没有另一方之前，先与其中一方的最初用户签约。双边市场发展起来以后，双方都有大量用户，这时可以向双方用户同时收费，但中间人通常会继续向一方提供免费服务，而通过向另一方收费获利，以交叉补贴模式谋求持续的增长和利润。在《免费》（Free）一书中，克里斯·安德森（Chris Anderson）写道：“不收费才能赚大钱。”
• 产品大体上可以分为两种，一种是标准化程度高、通用功能性强的产品，另一类是满足个性化需求、帮助人们彰显个体身份差异、强调情感化的产品。标准化程度高的、通用的功能性产品，具有先天的效率优势，无疑更适合大市场，适合服务于大多数人。

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2020中国企业500强(包邮区)

• 99 浙江恒逸集团有限公司
• 102 浙江荣盛控股集团有限公司
• 129 东浩兰生（集团）有限公司
• 135 光明食品（集团）有限公司
• 139 浙江省交通投资集团有限公司
• 140 南通三建控股有限公司
• 142 复星国际有限公司
• 145 上海电气（集团）总公司
• 147 天能控股集团有限公司
• 148 南京钢铁集团有限公司
• 151 紫金矿业集团股份有限公司
• 152 杭州市实业投资集团有限公司
• 153 中国东方航空集团有限公司
• 159 万向集团公司
• 161 中天钢铁集团有限公司
• 171 超威电源集团有限公司
• 174 海澜集团有限公司
• 176 上海钢联电子商务股份有限公司
• 178 无锡产业发展集团有限公司
• 179 浙江省兴合集团有限责任公司
• 192 浙江省能源集团有限公司
• 193 雅戈尔集团股份有限公司
• 198 江阴澄星实业集团有限公司
• 200 亨通集团有限公司
• 201 杭州钢铁集团有限公司
• 202 上海均和集团有限公司
• 203 中天控股集团有限公司
• 210 东方国际（集团）有限公司
• 220 上海银行股份有限公司
• 226 弘阳集团有限公司
• 232 传化集团有限公司
• 233 宁波金田投资控股有限公司
• 234 江苏悦达集团有限公司
• 237 扬子江药业集团
• 241 徐州工程机械集团有限公司
• 243 三一集团有限公司
• 252 杭州锦江集团有限公司
• 256 正泰集团股份有限公司
• 260 桐昆控股集团有限公司
• 270 上海永达控股（集团）有限公司
• 272 奇瑞控股集团有限公司
• 273 浙江省建设投资集团有限公司
• 274 南通四建集团有限公司
• 278 奥克斯集团有限公司
• 280 三房巷集团有限公司
• 281 江苏南通二建集团有限公司
• 282 红豆集团有限公司
• 283 中基宁波集团股份有限公司
• 290 远大物产集团有限公司
• 295 江苏新长江实业集团有限公司
• 302 淮北矿业（集团）有限责任公司
• 303 百联集团有限公司
• 304 浙江省国际贸易集团有限公司
• 314 中天科技集团有限公司
• 316 宁波均胜电子股份有限公司
• 318 江苏国泰国际集团股份有限公司
• 324 江苏省苏中建设集团股份有限公司
• 327 德力西集团有限公司
• 328 网易公司
• 336 上海城建（集团）公司
• 338 上海中梁企业发展有限公司
• 343 晶科能源有限公司
• 346 上海华谊（集团）公司
• 349 浙江前程投资股份有限公司
• 350 上海新增鼎资产管理有限公司
• 356 红狮控股集团有限公司
• 358 安徽建工集团控股有限公司
• 365 浙江富冶集团有限公司
• 367 杉杉控股有限公司
• 374 老凤祥股份有限公司
• 377 江苏南通六建建设集团有限公司
• 380 申能（集团）有限公司
• 384 安徽江淮汽车集团控股有限公司
• 398 东华能源股份有限公司
• 400 中科电力装备集团有限公司
• 405 人民电器集团有限公司
• 406 江苏扬子江船业集团
• 408 富通集团有限公司
• 409 通鼎集团有限公司
• 415 淮河能源控股集团有限责任公司
• 416 金浦投资控股集团有限公司
• 418 中国大地财产保险股份有限公司
• 422 浙江中成控股集团有限公司
• 426 汇通达网络股份有限公司
• 439 龙信建设集团有限公司
• 451 江苏中利控股集团有限公司
• 455 宁波富邦控股集团有限公司
• 458 法尔胜泓昇集团有限公司
• 460 双良集团有限公司
• 461 森马集团有限公司
• 465 宜昌兴发集团有限责任公司
• 466 江苏华宏实业集团有限公司
• 467 江苏阳光集团有限公司
• 468 维维集团股份有限公司
• 469 卧龙控股集团有限公司
• 471 徐州矿务集团有限公司
• 472 上海农村商业银行股份有限公司
• 473 远东控股集团有限公司
• 477 舜宇集团有限公司
• 478 浙江龙盛控股有限公司
• 481 安徽省皖北煤电集团有限责任公司
• 483 浙江宝业建设集团有限公司
• 488 远景能源有限公司
• 489 澳洋集团有限公司
• 498 上海国际港务（集团）股份有限公司

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包邮区内2020年《财富》世界500强

• 52 上海汽车集团股份有限公司（SAIC MOTOR）
• 107 恒力集团（HENGLI GROUP）
• 111 中国宝武钢铁集团（CHINA BAOWU STEEL GROUP）
• 132 阿里巴巴集团（ALIBABA GROUP HOLDING）
• 162 交通银行（BANK OF COMMUNICATIONS）
• 176 绿地控股集团有限公司（GREENLAND HOLDING GROUP）
• 193 中国太平洋保险（集团）公司（CHINA PACIFIC INSURANCE (GROUP)）
• 210 物产中大集团（WUCHAN ZHONGDA GROUP）
• 220 上海浦东发展银行（SHANGHAI PUDONG DEVELOPMENT BANK）
• 243 浙江吉利控股集团（ZHEJIANG GEELY HOLDING GROUP）
• 324 苏宁易购集团（SUNING.COM GROUP）
• 329 青山控股集团（TSINGSHAN HOLDING GROUP）
• 351 江苏沙钢集团（JIANGSU SHAGANG GROUP）
• 367 安徽海螺集团（ANHUI CONCH GROUP）
• 392 中国太平保险集团有限责任公司（CHINA TAIPING INSURANCE GROUP）
• 423 上海建工集团股份有限公司（SHANGHAI CONSTRUCTION GROUP）
• 455 盛虹控股集团有限公司（SHENGHONG HOLDING GROUP）
• 456 铜陵有色金属集团（TONGLING NONFERROUS METALS GROUP）
• 468 海亮集团有限公司（HAILIANG GROUP）
• 473 上海医药集团股份有限公司（SHANGHAI PHARMACEUTICALS HOLDING）

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文档的价值

新东东的有效期越来越短，快速产生快速结束。

为什么花费精力做出来的文档，跟不上节奏?

文档本身具有时效性，不是人的问题而是思考问题的方式应该改变，整个行业都这样，就不是人的问题，而是维护文档这件事，甚至是方法本身思考问题做事的方式有问题

怎样才能让文档对其他人有价值？文档有效性，价值，怎么提炼，怎么传递给别人:

• 要能被回顾复盘的才有价值
• 通俗易懂，短小精悍
• 方便阅读，易于获取
• 一次只做一件事，一件事做到极致
• 测试既文档，文档既测试

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